開會開會開會，開不完的會，不知道要討論什麼的會，這比頻繁的例行進度會議還沒有意義，至少我這麼覺得，如果發起會議的人沒有想好得想法，那開會是要做什麼？就是流於無意義的討論跟腦力激盪，但是沒有目標的激盪能有什麼結果嗎？這讓我想起以前辦活動時，大家都還沒有想法就開會要決定辦些什麼，只會造成大家浪費時間在那打滾，反而少了自己去找資料去思考去實做的時間，更糟糕的是，在這個執行的人比管理階層的人還少的團隊中，管理階層頻繁的會議，到底為了什麼？本來就同時進行著二三四五件事情的我們，根本就沒有停下來檢查思考啟發靈感的時刻，就像之前我跟某個朋友說到的，一直做做做，卻沒有靜下來審視整理過往一切成果的時間，就像一個不停發明的發明家，卻沒有時間好好的申請專利。一切究竟是，什麼？
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